La innovación es muy importante para las empresas que buscan aumentar su ventaja competitiva en el segmento de mercado en el que operan. Se trata de novedades que aumentan la eficiencia de los procesos y mejoran la calidad de los productos/servicios. La innovación es esencialmente algo nuevo y no completamente conocido. Invertir fondos en el desarrollo de nuevos productos y servicios conlleva el riesgo de perder dinero.
¿Cómo mejorar la eficiencia de la inversión en innovación? Te explicaremos qué es la inversión en innovación (II), te proporcionaremos una comprensión de lo que es el retorno de la inversión en innovación y te ofreceremos consejos para lograr la máxima rentabilidad.
En el mundo actual, transformar nuevas ideas en productos/servicios terminados es difícil sin invertir para llevar un producto del papel al mundo físico. Para aumentar la demanda de productos y llevarlos a la realidad, las empresas realizan extensas investigaciones de mercado y establecen equipos de desarrollo de productos.
En cada paso, se requieren fondos de diversas fuentes, incluyendo financiación privada. Mientras la financiación proporciona una ventaja competitiva para las empresas, también ofrece beneficios en forma de retornos sobre la inversión.
También conocido como R2I o ROI2, es un indicador de la efectividad de la financiación de un proyecto de desarrollo de un nuevo producto o servicio. ROI2 es la relación entre la diferencia del beneficio neto de nuevos productos o servicios (NP) menos los costos de innovación (IC) respecto a los costos de innovación (IC). Hay una fórmula: ROI2=(NP-IC)/IC. Cuanto mayor sea el valor de ROI2, mayor será la eficiencia de la inversión.
ROI2 muestra cuán efectivamente la empresa convierte los fondos recaudados en productos, servicios e investigación de mercado. ROI2 depende de la capacidad de la empresa para predecir la demanda y tomar decisiones estratégicas importantes. Las ventas actuales y la originalidad de una idea no afectan directamente a ROI2.
Las innovaciones no pueden implementarse sin capital externo. Los inversores obtienen beneficios de un proyecto implementado con éxito. La novedad también brinda a las empresas una ventaja competitiva en el mercado. Se llevan a cabo una serie de actividades para introducirlas:
Justificar la necesidad de investigación de mercado y realizar estudios.
Desarrollo del proyecto, trabajo de construcción.
Lanzamiento de la fabricación del producto.
Mantener el nivel de demanda y ventas.
Cada etapa se implementa con financiamiento público, fondos privados, contribuciones caritativas y préstamos. Invertir fondos en proyectos innovadores ayuda a modernizar la instalación (empresa), aumentar las ganancias y asegurar una posición de liderazgo en el mercado.
Las inversiones se dividen en directas e indirectas. Con las directas, eliges el objetivo, obtienes una participación accionaria de control y tienes derecho a influir en la toma de decisiones. Las indirectas no te dan derecho a influir en la toma de decisiones. En general, hay varias áreas de actividad de inversión:
Gestión empresarial y organización del proceso laboral.
Mejora del proceso tecnológico, desarrollo de nuevos equipos para mejorar la eficiencia laboral.
Innovación ambiental, creación de tecnología verde.
Mejora del diseño y la ergonomía del producto.
Mejora de estrategias de marketing y desarrollo estratégico empresarial.
Desarrollo de nuevos materiales para reducir los costos de producción.
Desarrollo de nuevos productos y servicios.
Las inversiones iniciales en nuevas empresas son las más arriesgadas. Por otro lado, las start-ups de internet, productos innovadores y la robótica prometen grandes retornos.
Algunas innovaciones están condenadas al fracaso en términos de ROI2. Gastar en investigación, mejorar la experiencia del usuario, capacitar al personal y aumentar las ventas puede no devolver los fondos a corto plazo. Sin embargo, sin innovación, una empresa puede perder su posición en el mercado. Evaluar con precisión el retorno de la inversión es difícil a nivel del objeto de financiación:
ROI2 depende en gran medida de la capacidad de la empresa para desarrollar nuevos mercados, crear productos útiles y expandir su base de clientes.
Para utilizar el dinero recaudado, la empresa reduce algunos procesos y aumenta la productividad de los especialistas en marketing, vendedores y otros.
Las decisiones de gestión las toman personas, por lo que la efectividad de II está sujeta al factor humano.
En un mercado tan saturado, solo las empresas capaces de calcular correctamente los costos y optimizar el rendimiento de los procesos obtienen una ventaja competitiva. Hay muchos factores adicionales a considerar: la adecuada marca del empleado, la satisfacción y el marketing externo.
Desde la necesidad de ilustrar el valor hasta la construcción de una cartera innovadora y el desarrollo de nuevas tecnologías, hay muchas razones por las que las empresas de hoy necesitan rastrear el ROI2 y ajustarlo oportunamente mediante la optimización de procesos. Una forma de mejorar la rentabilidad es establecer responsabilidad en la toma de decisiones, pero no es una tarea fácil.
Si no hay responsabilidad, surgen los siguientes riesgos:
Pérdida de beneficios debido a la incapacidad de implementar proyectos potencialmente innovadores.
Reducción de la cartera de inversiones de la empresa.
Tomar decisiones de gestión erróneas.
La innovación y la gestión de riesgos deben ir de la mano. Las empresas sin una comprensión profunda de sus propios esfuerzos están condenadas al fracaso en el entorno altamente competitivo del mercado global actual. Para tener éxito, las empresas deben mantener una toma de riesgos prudente.
Para que II valga la pena, se debe lograr el mayor retorno posible. Se deben tomar ciertas medidas para lograr el ROI2 más alto. Entonces, hay factores a considerar al tomar decisiones de financiamiento:
Realización de la ambición y definición del valor. Dado que hay muchas formas de novedad, primero debes definir los objetivos del proyecto. También define estándares para medir el progreso del proyecto, con todas las decisiones basadas en hechos reales y planes bien pensados.
Roles y responsabilidades clave. Construye y sigue claramente una hoja de ruta del proyecto, establece cuerpos de toma de decisiones con autoridad, asegura que el papel de cada actor sea comprendido, fomenta la colaboración y la responsabilidad del éxito del proyecto.
Gestión de riesgos. Esto incluye la capacidad de evaluar correctamente las diferentes partes de la cartera de innovación, la cooperación mejorada entre diferentes equipos, la retroalimentación y capacitación bien establecidas, la introducción de métodos claros y sistemáticos, y el uso de fuentes de datos confiables.
Alineación de estrategias de innovación y negocio. Equipa al equipo con todo lo necesario para maximizar resultados, incluyendo soluciones de software efectivas para la gestión de la cartera de inversiones. Asegúrate de que cada miembro del equipo esté motivado para hacerlo.
Estándares de evaluación del proyecto. Establece, implementa y adhiere indicadores de evaluación en cada etapa de la implementación del proyecto.
El desarrollo y el lanzamiento al mercado de nuevos productos es un proceso largo y muy laborioso. Al tomar decisiones de inversión, debes estar al tanto de todos los posibles costos y beneficios para eventualmente encontrar un equilibrio entre ellos. Una buena estrategia junto con su implementación impecable y un buen conjunto de indicadores de rendimiento son tres bases importantes para una II exitosa.
Es un indicador que muestra la eficiencia con la que se utilizan las inversiones en el desarrollo de nuevos productos o servicios.
Es el proceso de traducir nuevas ideas en realidad, es decir, el lanzamiento de nuevos productos o servicios.
Aunque esta es una actividad de alto riesgo, el retorno de la financiación de algunos proyectos también puede ser muy alto.
No, debido a la naturaleza de los tokens digitales, este tipo de actividad se llama inversión especulativa.
Desarrolla una estrategia viable, asegura su implementación efectiva y utiliza indicadores de rendimiento de calidad.
De hecho, se ha convertido en el motor del progreso ya que lleva nuevos productos y servicios al mercado.